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  根据集团发展需要和舞台艺术内在规律,按照“精简、实用、科学、高效”的原则,集团内设以下机构:
  (一)党委办公室(综合办公室)。
  作为集团党委和经营管理层的办事机构。负责集团的政务、党务、法务和后勤保障工作。负责集团各部室,分、子公司协调和外部联络工作。
  党务工作职责:
  1、负责集团党委重大工作或活动的布置安排,集团各党支部的沟通、协调与监督;
  2、负责落实党委的领导核心和政治核心作用,确保集团内部政令畅通、令行禁止;
  3、负责起草各类党委文件和材料,做好党委公文的收发、登记、编号、分送和归档工作,党委印章、介绍信的使用与管理;
  4、负责党委会议的各项准备工作和会后工作,做好会议记录,起草会议纪要;
  5、负责检查党委各项决议的贯彻执行情况,在党委领导下按照党章要求开展党务工作;
  6、负责建立并有效执行党委理论中心组学习制度;
  7、完成集团党委安排的其他工作。
  综合行政管理工作职责:
  1、负责在集团党委领导下建立并实施“三重一大”决策制度,严格执行重大事项请示报告、报批报备制度。健全法人治理结构,完善现代企业制度;
  2、负责牵头制定集团中长期发展规划并有效组织实施;
  3、负责健全股东会、党委会、董事会、监事会、经理层议事规则并有效实施;
  4、负责按照主管部门要求,及时制定或修订完善相关规章制度;
  5、负责集团重大工作或活动的布置安排,公司董事会、总经理办公会等会议的准备和会议服务。负责集团各部室,各分、子公司的沟通、协调与监督;
  6、负责集团公文处理与管理工作,包括集团文件、报告和资料的起草、审核、签发和用印,文件的印制与发送,上级来文的处理、批办和管理,档案管理。公司要事、大事的记录等;
  7、负责集团法务工作,包括公司法律顾问和法律事务工作,公司制度建设(各项制度的建立、修订和完善),合同管理,办理公司法定代表人登记或变更登记,公司营业执照、组织机构代码的注册、年审,印鉴和介绍信的管理和使用;
  8、负责集团对外联络工作,协调处理集团与有关管理机构、企业的关系,做好上级部门检查、考核、调研以及与集团有业务关系的单位和个人的接待工作;
  9、负责政务和后勤服务工作,包括集团办公楼和办公设施的管理、维护,办公用品的购置,公务车辆的管理与维修,职工体检等工作;
  10、负责集团精准扶贫、安全生产、统战、群团、工会等工作。并负责指导、检查各分、子公司的综合行政管理、后勤保障、企业法制、精准扶贫、安全生产等工作;
  11、完成集团领导交办的其它事项。
  工会工作职责:
  1、坚持党的领导,遵守和维护国家法律,依照《工会法》和集团《公司章程》独立自主地开展工作。依法参与集团的民主管理,工会通过职工代表大会或其他形式,组织职工参与集团的民主决策、民主管理和民主监督;
  2、负责围绕集团中心任务和生产经营,组织职工培训教育,开展职工劳动竞赛、岗位练兵等有益于身心健康的文体活动,发挥职工在集团建设中的主力军作用;
  3、指导和帮助员工签订劳动合同,代表员工与公司协商签订集体合同,协商解决劳动争议,建立和谐稳定的劳动关系,维护集团职工的合法权益;
  4、发挥工会会员作用,关心职工生活,办好集体福利事业;
  5、建立健全工会主动参与职业安全卫生管理机制,认真做好劳动保护工作,督促和协助改善职工劳动条件,履行企业社会责任,参与安全检查和伤亡事故调查处理;
  6、开展群众性宣传、教育活动,用先进文化引导、教育职工。
  党委办公室拟设成员8人。其中:主任1名,副主任1名,党务工作人员1名,文秘1名,行政管理人员1名,后勤管理人员1名,司机2名。
  (二)党委组织部(人力资源部)。
  负责集团党的组织建设,干部考察、培养和管理,人才队伍建设,人事、劳资、职称、薪酬、招聘、培训、社保、绩效考核、外事审批及离退休人员管理等工作。
  组织工作职责:
  1、制定加强和改进集团党的思想建设、组织建设计划和工作措施,认真组织实施;
  2、坚持党管干部原则,坚持正确的选人用人导向,努力提高队伍管理水平;
  3、负责配合省委组织部门对集团省管领导班子和领导干部年度政绩考核等次的确认;
  4、贯彻执行党的干部路线,在党委领导下负责集团和分、子公司中层干部的民主推荐、民意测验、组织考察、酝酿工作;
  5、加强党的基层组织建设,做好发展新党员工作,加强对党员干部、入党积极分子教育培训。负责干部和党员统计,党费收缴和管理,接待处理党员的外调材料;
  6、配合集团纪委受理党员干部的申诉和来信来访,执行党的纪律;
  7、完成集团党委安排的其他工作。
  人事工作职责:
  1、正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,处理解决集团日常人事劳动方面的工作;
  2、负责集团机构设置、职能划分、岗位设置、定编定员,拟定集团的人力资源规划、年度计划和人事管理制度,并组织、协调、监督落实;
  3、负责集团内部绩效考核制度完善并有效实施;
  4、负责集团内部薪酬分配体系完善并有效执行;
  5、负责拟定集团管理办法和中长期激励制度,审查分、子公司的薪酬制度,负责绩效考核工作,拟定绩效考核制度和办法;
  6、根据劳动法的规定,负责编制集团劳动用工计划,组织办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作;
  7、负责拟定集团劳动合同文本和实施细则,代表集团与员工签订劳动合同,负责合同期内员工工作表现的考察工作,按期组织劳动合同续签,员工劳动合同解除、终止的管理工作。负责员工等级、职称评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假;
  8、负责拟定集团和分、子公司员工工资标准,做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况,对违纪员工提出处理意见,报党委研究决定;
  9、负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作,及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续;
  10、负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施,设计集团职工的福利方案,制定奖金分配办法,确定职工奖金数额,企业年金的管理;
  11、负责集团和分、子公司外事工作的办理、审批工作;
  12、负责离退休干部的管理服务工作;
  13、完成集团领导交办的其他任务。
  党委组织部拟设成员5人。其中:部长1名,副部长1名,组织工作人员1名,人事工作人员2名。
  (三)党委宣传部(网络信息中心)。
  负责意识形态建设、阿莉彩票下载建设、创作导向和内容审核把关、对外宣传、品牌推广营销、艺术普及、文化艺术交流、媒体报道、票务管理、网站建设管理等工作。其工作职责:
  1、坚持党的领导、坚持正确导向、坚持正面宣传为主,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,积极践行社会主义核心价值观,维护意识形态安全;
  2、全面有效落实中央和省上安排部署的宣传文化任务;
  3、组织集团和分、子公司学习中央和上级有关文件,对职工进行思想教育,定期研究和总结新形势下思想政治文化工作的新特点,探索新思路。会同有关部门制定党员干部理论学习计划,并定期进行检查考核;
  4、协助党委办公室做好中心组学习,提供和采集有关资料,及时进行宣传报道;
  5、负责对各分、子公司创作的舞台艺术产品的内容审核把关,坚持正确导向;
  6、负责集团阿莉彩票下载建设,突出党的领导和文化企业特点,扩大集团的社会影响力;
  7、负责集团和分、子公司开展演出活动的对外宣传报道和开展重大节假日纪念活动,做好对外文化交流工作和剧目的推广、普及,会同演出经营部做好演出市场的拓展开发;
  8、负责票务系统的更新、维护、管理等工作,会同计划财务部按照程序和有关财务制度规定,做好各类演出售票款的财务管理工作;
  9、负责“甘肃演艺集团网站”的管理运行和对分、子公司二级网站的监管,及时更新内容,对网站发布的各类信息(文字、图片、视频等)严格把关审查。加强网站安全管理,确保网站安全、合法运行;
  10、完成集团党委和领导下达的其他宣传教育工作任务。
  党委宣传部拟设成员4人。其中:部长1名,副部长1名,宣传工作人员1名,网站管理人员1名。
  (四)纪检监察室。
  负责监督执纪问责、落实党风廉政建设和反腐败工作,处理信访上访、查办案件等工作。其工作职责:
  1、旗帜鲜明反对“四风”问题,确保集团党风廉政建设主体责任和监督责任明确;
  2、建立党风廉政建设制度并有效实施;
  3、维护党的章程和其他党内法规,对党员干部进行反腐倡廉、遵纪守法教育,检查党的组织和党员贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况;
  4、负责协助党委加强党风廉政建设,积极推进党风廉政建设责任制工作。承办上级纪委、监察部门及其他有关部门批转的举报、信访案件的调查处理和其他信访举报工作。受理党员的控告和申诉;
  5、负责检查、处理党的组织和党员违反党的章程和其他党内法规的案件,按照有关规定决定或取消对这些案件中的党员的处分;
  6、负责依法对集团各部室和分、子公司的职工行使监察职权,对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用等“三重一大”事项,实行全过程监督监察;
  7、负责对集团的财务计划、预算的执行和决算,以及预算内外各项资金的管理使用情况进行监督检查,并提出加强宏观管理的意见和建议;
  8、负责对集团和分、子公司全体职工的工作作风、违纪违法等事件的检查、立案、查办等工作。
  纪检监察室拟设成员2人。其中:纪委副书记兼主任1名,纪检监察专干1名。
  (五)计划财务部(审计部)。
  负责集团财务、资产、资金、基建项目的管理和督查,会计核算、审计、税务、知识产权、财务风险防控和投融资管理,履行监事会责任。其工作职责:
  1、严格遵守国家财务工作规定,拟定集团财务管理、会计核算、稽核审计制度,建立健全财务管理和核算体系;
  2、负责集团内部国有资产管理和风险管控制度完善并有效实施;
  3、执行国家和行业管理有关规定,依法纳税,依法经营,确保不出现不诚信行为;
  4、编制集团融资规划和方案,组织编制资金、费用、成本、利润等财务计划和预算、决算方案。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;
  5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度财务会计报表,做好年度会计决算,以及资金和资本信息的统计整理;
  6、负责编写集团财务分析及经济活动分析报告,组织经济行动分析会,分析资金管理、资金流动和资本运营状况,拟定资金筹措、资本运营方案,参与投资项目的财务评价和集团投资、经营计划的制定,提出经济报警和风险控制措施;
  7、负责固定资产及专项基金的管理。会同相关部门,办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;
  8、负责集团成本的核算工作。制定适合演艺行业特点和管理要求的核算方法,逐步推行集团内部经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作;
  9、负责集团资金的缴、拨工作,按时上交税款。办理现金收支、工资发放和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票等;
  10、负责集团监事会责任和会计稽核工作。加强会计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对财务收支进行严格监督和检查;
  11、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;
  12、负责集团税务筹划、税务关系的协调与处理,税款的交纳。协调配合省委宣传部、省财政厅和有关部门对集团的财务、资产、税收进行检查和审计;
  13、负责对集团投资项目进行财务监管和投资收益的结算。参与分、子公司经营业绩考核。指导协调分、子公司的财务管理与监督工作;
  14、负责集团和分、子公司建设项目的规划设计、工程预算、项目管理、成本控制、施工准备、施工过程监管、工程竣工验收、质量安全管理等工作。对基建、维修工程的概算和预决算进行审计;
  15、负责对集团和各分、子公司主要负责人离任的经济责任审计;
  16、负责对分、子公司的财务计划、预算的执行和决算,以及预算内外各项资金的管理使用情况进行审计,并对财务收支及其经济活动中的问题提供咨询服务;
  17、负责向集团领导和上级审计部门编报审计计划、报送审计报表和提交审计报告;
  18、完成集团领导交办的其它工作。
  计划财务部拟设成员5人。其中:部长1名,副部长1名,会计1名,出纳1名,审计人员1名。
  (六)演出经营部。
  负责演出计划的制定、实施,演出市场的培育开拓,做好各类演出活动的组织、策划、营销,以及集团所属各剧场(影剧院)的运营管理等工作。其工作职责:
  1、根据集团发展规划和发展战略,负责制定业务发展中长期规划、年度重点剧目投资计划、年度重点演出活动方案等,并负责组织实施;
  2、负责组织实施文化精品战略和品牌战略,文化“走出去”取得良好成效;
  3、负责观众保有率、演出场次等稳中有升;
  4、负责一业为主、多元化融合发展,取得良好成效;
  5、积极推动全省公共文化服务体系建设,主动参与社会公益事业,履行社会责任;
  6、积极组织开展具有较大影响力的社会活动;
  7、参与制定集团针对分、子公司的绩效管理制度和业绩考核体系,协助党委组织部做好分、子公司的业绩考核工作。会同计划财务部制定分、子公司的经营考核指标,并协助集团相关部门和分、子公司实施绩效管理;
  8、负责督促和检查分、子公司演出经营工作,对演出资产经营及运作状况进行跟踪分析,定期召开演出经营管理会议,通报演出经营情况并提出相应的对策;
  9、协调集团和分、子公司的重大演出经营业务,参与重大演出项目的规划、论证,督促落实集团对分、子公司有关演出经营工作的决定;
  10、负责监督指导分、子公司有效开展演出营销、演出市场的培育和开拓,集团所属各剧场的管理运营,并监督检查演出期间的安全生产和剧场安全等工作。会同党委宣传部做好演出的宣传、推介等;
  11、负责统筹协调全年演出活动统一开展,演出资源统一调度,演出场馆的衔接,为开展各类演出活动提供保障;
  12、完成集团领导交办的其他事项。
  演出经营部拟设成员6人。其中:部长1名,副部长1名,演出组织人员1名,策划人员1名,营销人员1名,剧场(影剧院)管理人员1名。
  (七)创作策划部。
  负责舞台艺术作品的创作、创意、审核、评审,重大演出活动的策划,演艺市场分析,项目投资评估,艺术作品及衍生产品的开发,艺术基金项目申报、管理,项目统计管理等工作。其工作职责:
  1、根据集团发展规划和发展战略,制定集团艺术创作中长期规划和年度创作、投资、项目申报计划,并负责组织实施;
  2、负责集团艺术产品、服务、技术、管理等方面创新,并取得成效;
  3、负责抓项目促发展,确保新建项目进展顺利,发展前景好;
  4、负责搜集、整理、征集剧本,组织创作人员开展创作,会同党委宣传部对剧目剧本的题材、导向、内容等进行审核把关;
  5、负责组织专家对新创剧目(剧本)开展研讨论证和评审,开展市场调查、评估,形成调研报告,对创排项目的可行性和市场前景等进行科学分析评定,提出创排投资意见;
  6、负责重大演出活动的策划、筹备、启动,会同演出经营部做好组织实施工作;
  7、负责对分、子公司的艺术项目申报工作进行指导,做好国家艺术基金和其他有关项目信息的调查、搜集、整理和筛选工作,列出年度申报项目清单,积极储备申报项目,建立项目信息库和项目档案,为项目申报提供信息支持。根据实际情况对完成申报的项目进行总结评价,对未获通过的项目进行调研和信息收集,分析存在的问题并提出意见和建议;
  8、负责集团和分、子公司知识产权保护,商标注册管理,经典剧目衍生产品和文创产品的开发销售工作;
  9、完成集团领导交办的其他事项。
  创作策划部拟设成员3人。其中:部长1名,副部长1名,项目管理评估人员1名。
  以上7个职能部门共设职数33个,其中,部长7个,副部长6个,员工20个。

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